! Nauja aktuali paslauga įmonėms, ieškančioms veiksmingų sprendimų išėjimui iš krizės
Jeigu jūs susiduriate su klausimais:
- Kaip supaprastinti procesus ir kurie iš jų pertekliniai?
- Kaip pakeisti procesus ir prisitaikyti prie naujų sąlygų ir vartojimo?
- Kokie atsistatymo scenarijai turi būti pokriziniame laikotarpyje?
- Kaip išlaikyti darbuotojų produktyvumą pokriziniu laikotarpiu?
- Kaip susikurti veiksmingą grįžimo planą?
- Kaip adaptuoti susitarimus, taisykles ir tvarkas?
Kviečiame susisiekti ir pasinaudoti profesionalia praktine dviejų krizių valdymo ekspertų pagalba rengiant atsistatymo strategiją.
Bendradarbiavimo eiga:
- Poreikių auditas ir sprendžiamų klausimų identifikavimas. 1 susitikimas
- Struktūruoti konsultantų ir jūsų įmonės vadovų komandos susitikimai sprendžiant identifikuotus aktualius klausimus. 3 susitikimai
- Parengtos strategijos ir planų peržiūra ir koregavimas. 1 susitikimas
- Papildomos konsultacijos po projekto parengtų planų ir priimtų sprendimų sėkmingam įgyvendinimui. 1 susitikimas
Rezultatai:
- Procesų pokyčių planas
- Išėjimo iš krizės ir atsistatymo scenarijai
- Rekomendacijos vadovui kaip išlaikyti darbuotojų produktyvumą
- Darbo taisyklių ir tvarkų, susitarimų su darbuotojais atnaujinimo planas
- Veiksmų planas, kaip organizuoti įmonės veiklą ir darbą pokriziniu laikotarpiu
Verslo klinikos ekspertai:
Deimantė Mitkuvienė, DMCONSULTING procesų ir kokybės valdymo konsultantė, krizių valdymo praktikė, Verslo moterų tinklo narė.
Rūta Klimašauskienė, FITIN personalo verslo partnerė, komandų santykių specialistė, Verslo moterų tinklo valdybos narė.
Kaina 499 Eur.
Registruokitės pirmam nemokamam susitikimui:
Laukai pažymėti * yra būtini